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實施工作目標管理 落實市總十四大精神 ——工會布置二○一四年工作要點及要點分解

更新時間: 2014.09.28

3月27日上午,公司工會召集分工會主席會議,布置2014年工作要點及要點分解,學習領會市總十四大精神。公司工會在涵蓋整體任務的基礎上突出工作重點,在管理和考核的20個具體工作目標項中,一類是基本項:如開展群眾性經濟技術創新活動、廠務公開、《集體合同》宣貫、職工幫扶、會員管理等;一類是加分項:如拓展工會思想文化主陣地作用,積極開展職工喜聞樂見的文化活動,營造合力齊心、團結奮進的氛圍;一類是減分項:如因基層工會工作不到位或輿情掌控不得力,發生群體性的涉穩事件等。

近年來,公司工會持續通過目標管理和評價考核機制,激發基層工會的工作活力,提高工會干部的積極性。工會工作緊緊圍繞市總十四大精神和企業中心工作形成工作要點,再進一步分解細化,通過設定定量和定性相結合的考核指標,加強對工會干部履職能力的督促和管理。通過目標管理過程的三個階段:目標設置、管理控制和考核評價,實現目標管理的方向性和實效性。

會上,市總十四大代表、工會主席熊挺傳達了市委對全市各級工會組織提出的三點要求:要發揮組織職工的主戰線作用,凝聚領先發展的強大合力;要發揮引導職工的主渠道作用,匯集促進社會和諧的積極能量;要發揮服務職工的主陣地作用,建設群眾信賴依靠的職工之家。熊主席通報了公司目前的維權與維穩形勢,強調各級工會干部要以職工為本,認真主動履職,暢通渠道加強疏導,在促進勞動關系和諧上發揮工會組織職工的主戰線作用、引導職工的主渠道作用,以及服務職工的主陣地作用。


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