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實(shí)施工作目標(biāo)管理 落實(shí)市總十四大精神 ——工會布置二○一四年工作要點(diǎn)及要點(diǎn)分解

更新時間: 2014.04.28

3月27日上午,公司工會召集分工會主席會議,布置2014年工作要點(diǎn)及要點(diǎn)分解,學(xué)習(xí)領(lǐng)會市總十四大精神。公司工會在涵蓋整體任務(wù)的基礎(chǔ)上突出工作重點(diǎn),在管理和考核的20個具體工作目標(biāo)項(xiàng)中,一類是基本項(xiàng):如開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動、廠務(wù)公開、《集體合同》宣貫、職工幫扶、會員管理等;一類是加分項(xiàng):如拓展工會思想文化主陣地作用,積極開展職工喜聞樂見的文化活動,營造合力齊心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍;一類是減分項(xiàng):如因基層工會工作不到位或輿情掌控不得力,發(fā)生群體性的涉穩(wěn)事件等。

近年來,公司工會持續(xù)通過目標(biāo)管理和評價(jià)考核機(jī)制,激發(fā)基層工會的工作活力,提高工會干部的積極性。工會工作緊緊圍繞市總十四大精神和企業(yè)中心工作形成工作要點(diǎn),再進(jìn)一步分解細(xì)化,通過設(shè)定定量和定性相結(jié)合的考核指標(biāo),加強(qiáng)對工會干部履職能力的督促和管理。通過目標(biāo)管理過程的三個階段:目標(biāo)設(shè)置、管理控制和考核評價(jià),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的方向性和實(shí)效性。

會上,市總十四大代表、工會主席熊挺傳達(dá)了市委對全市各級工會組織提出的三點(diǎn)要求:要發(fā)揮組織職工的主戰(zhàn)線作用,凝聚領(lǐng)先發(fā)展的強(qiáng)大合力;要發(fā)揮引導(dǎo)職工的主渠道作用,匯集促進(jìn)社會和諧的積極能量;要發(fā)揮服務(wù)職工的主陣地作用,建設(shè)群眾信賴依靠的職工之家。熊主席通報(bào)了公司目前的維權(quán)與維穩(wěn)形勢,強(qiáng)調(diào)各級工會干部要以職工為本,認(rèn)真主動履職,暢通渠道加強(qiáng)疏導(dǎo),在促進(jìn)勞動關(guān)系和諧上發(fā)揮工會組織職工的主戰(zhàn)線作用、引導(dǎo)職工的主渠道作用,以及服務(wù)職工的主陣地作用。


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