6月10日上午，公司工會方要約公司行政方開展2014年度集體協商。雙方各5名協商代表圍繞公司新的《崗位管理辦法》、《薪酬管理辦法》（草案）及2014年四川省最低工資標準、企業工資增長指導線，就涉及的定崗定員、崗級評估、工資考核辦法、職工最低工資、工資調整幅度以及待崗人員待遇等一系列問題進行了協商，達成了共識。

為使公司管理規范與高效并舉，即將出臺的《崗位管理辦法》優化了公司各層級崗位設置，并強調動態管理。新的崗位管理體系將設生產、技術、管理三個序列，另根據崗位在組織機構中的作用、實際承擔責任大小、勞動強度、技能高低等確定各序列中的崗位等級。各崗位均需擬定崗位說明書，這既是對崗位工作職責、工作任務、任職資格等職位要素的界定依據，也是對職工進行績效管理的基礎。

與崗位管理相配套的《薪酬管理辦法》以按勞分配為原則制定，同時簡化、規范和統一了公司工資薪酬體系，著力實施動態管理和考核兌現，爭取在實現公司經營目標的前提下，逐步實現工資總額控制與市場價格接軌。改革后的工資構成由崗位工資、綜合補貼、績效獎金三項組成。其中，崗位工資包括崗位基礎工資（固定部分，占該崗位工資的80%）和崗位浮動考核工資（浮動部分，占該崗位工資的20%），并設定多個崗位等級和若干增長檔次，全面實行以崗定薪、易崗易薪。

經雙方協商代表的努力，會議取得了三項共識。一是通過了《崗位管理辦法》和《薪酬管理辦法》（草案）。二是依照省市有關規定，從7月1日調整在崗職工最低工資標準為1400元。三是薪酬調整思路，此次薪酬改革是在崗職工工資的結構性調整，并非全體職工普漲，而且增長幅度也不盡相同。因此，本次調整應在定崗定員工作完成后，生產效率有所提高的基礎上，并在核定的工資總額和省市工資增長指導線范圍內合理確定公司在職職工工資增長水平。

建立效益共創、利益共享的勞動關系是集體協商的目標和方向。近年來，雖然公司因轉型調整、經營狀況不理想，集體協商工作面臨諸多困難，但工會堅持促進企業發展與維護職工權益相統一的指導思想，自1997年起，每年均主動要約行政召開集體協商會議。

平等協商前，雙方協商代表還共同學習了《中華全國總工會深化集體協商工作規劃（2014-2018年）》文件，為集體協商的提質增效、公司改革的順利推進打下良好基礎。

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